İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. 2025-2029 Stratejik Planı çalışmaları Cemil Tugay liderliğinde devam ediyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin İZSU, ESHOT ve şubeleriyle ortak paydada buluşmasını sağlayacak plan çalışmaları kapsamında, Karşıyaka'da Belediye Başkanı Tugay'ın başlattığı, sosyal ve ekolojik sınırların belirlenerek döngüsel ekonomi önerisinin uyarlandığı Gevrek modeli hayata geçirildi. Kate Raworth'un Smyrna'da yaptığı proje gündeme geldi. Çoklu krizlerle mücadele için veri ve bilime dayalı katılımcı bir yol haritası olarak görülen sistemin kent geneline yayılacağını, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay öncülüğünde başlatılan 2025-2029 Stratejik Planı çalışmalarına başlandı. , tüm hızıyla devam ediyorlar. İzmir'in planlanması ve kentin geleceğine yönelik vizyon ortaya konulması amacıyla başlatılan çalışmalar kapsamında, büyükşehir belediyesi bürokratları, İZPA, İZSU ve ESHOT yetkilileri, belediye işletmelerinin genel müdürleri ve koordinatörleri İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Barış Karcı Belediyesi, İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Stratejik Geliştirme Daire Başkanı Asuman Türkmen Meral ve İZPA Bilim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Renan Funda Barbaros'un katıldığı toplantı Karşıyaka'ya örnek teşkil eden Tugay Stratejik Planı 2025-2029'un merkezinde yer alan yeni nesil belediye ile çoklu krizlerle mücadeleye imkan veren İzmir belediye başkanında sosyal ve ekolojik sistemin nasıl kurulabileceği ortaya konuldu. Verilere ve bilime dayalı, katılımcı, sosyal ve ekolojik bir yol haritası olarak görülen model, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve bağlı şirketleri ESHOT'un tüm çalışmalarında kilit sistemlerden biri olmayı hedefliyor. ve İZSU. Amaç esas olarak ekolojik açıdan güvenli, sosyal açıdan adil ve dayanıklı bir şehir yaratmaktır. “Tarihi öneme sahip”Sürecin kendisinin tarihi bir öneme sahip olduğunu belirten İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, şunları söyledi: “Bu, Büyükşehir Belediyesi, İZSU, ESHOT ve şube belediye yetkililerinin ortak ilkelerle hareket edeceği bir dönem olacak. ve hedefler. “Birden fazla krizle başa çıkmak, bireysel şehir sorunlarını toplumun ve doğanın genel işleyişiyle birleştiren bir düşünme biçimi gerektirir” dedi.“Yenilikçi uygulamaları hayata geçirmemiz gerekiyor”Stratejik plan çalışmaları kapsamında İZPA Bilim Kurulu üyesi Prof. 'Nereye gidiyoruz? Konuya 30, 50 yıllık bir bakış açısıyla yaklaşmanız gerekiyor. İlkeler ve hedefler üzerinde anlaşmalıyız. İyi ve en iyi uygulamaları, daha önce denenmiş ve iyi bulunan uygulamaları ileriye taşımak önemli ama çoklu krizler çağında ilerlemek için yenilikçi uygulamaları da hayata geçirmemiz gerekiyor” dedi.İzmir'in ellinci yılı planlanacakVelibeyoğlu ayrıca şunları söyledi: “Kısa vadeli hedefimiz 2025-2029 stratejik planını iyi hazırlamaktır. Orta vadede 2054 yılını esas aldık. Sektörel ve mekânsal planlarımızın ufkunu oluşturmalıyız. Uzun vadede biraz hayal kurmanız gerekiyor. Dünyadaki duruma bakıp İzmir'in 50 yıl sonra bu duruma gelebileceğini söyleyeceğiz. Elbette 50 yılda 5 yıllık ilerlemeden de bahsetmek istiyoruz. “Bu bizim bakış açımızdır” dedi.“Gezegenin bir parçası olduğumuz bilinciyle hareket edeceğiz”İnsan refahına pusula olmayı amaçlayan İzmir Gevrek modeli hakkında bilgi veren Prof. Dr. Renan Funda Barbaros, Büyükşehir Belediyesi'ne bağlı şirketlerin faaliyetlerini yeni sisteme nasıl entegre edebileceklerini anlattı. Profesör. Dr. Barbaros, şunları söyledi: “Planlamada 30 yıllık bir perspektif, vizyonda ise 50 yıllık bir perspektif öneriliyor. Bu İzmir için çok önemli. Bizden sonra gelecek kuşaklara yeni yollar açma çabasıdır bu. Bu modelin kurumsal dünyaya yayılmasında büyükşehir şubelerinin öncü rol üstleneceğine inanıyorum. Yeni fikirlerin, yeni yolların iş dünyasına ve şehrin diğer bölgelerindeki şirketlere örnek olacağını düşünüyorum. Barbaros, “Daha iyi bir dünya, daha iyi bir ülke ve İzmir için yeni bir zihniyet istiyoruz” diyen Barbaros, yeni nesil belediyecilik ve İzmir'de hayata geçirilecek bu döngüsel ekonomi modeli çerçevesinde “al-yap-kullan” yaklaşımının hayata geçirileceğini belirtti. “. “Geri dönüşüm” ön plana çıkacak ve hiçbir şey atık olarak görülmeyecek. Gezegenin bir parçası olduğumuz bilinciyle hareket edeceğiz. Çoklu krizlerin önlenmesi için daha radikal bir şeyler yapmamız gerekiyor. Daha iyi örnekler oluşturmamız lazım dedi.“Fark yaratmalıyız”Toplantının kapanışında konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Barış Karcı, yeni nesil belediyenin eskiyi ertelemediğini, aksine sahiplendiğini belirterek, şunları söyledi: “Bakış açısını değiştirmek ve bir fark yarat . Bu kurumda ve şehirde bir şeyleri değiştirecek enerji var. Beklenti var. “Cumhurbaşkanımız da destek veriyor” dedi.İzmir'de Karşıyakaİzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Türkiye'de ilk kez Cemil Tugay'ın Karşıyaka Belediye Başkanı olduğu dönemde başlatılan model, Gevrek Ekonomi Eylem Laboratuvarı ile İzmir'de yaygınlaşıyor. Model, çoklu krizlerle mücadele için veriye, bilime ve katılıma dayalı bir yol haritası olarak görülüyor. Belediye Başkanı Tugay, modeli o dönemde görev yaptığı ilçeye tanıtırken modeli “can yeleğine” benzetmişti. Tugay ayrıca şunları söyledi: “Ekolojik dengenin bozulmasında en önemli etken biziz. “Yaz ve kış ayları arasında yaşanan aşırılıkların, dengesiz hava olaylarının, toprağın canlılığının azalmasının ve çevremizdeki doğal bitki örtüsünün her yıl değişmesinin nedeni biziz ve çözümünü bulmalıyız” dedi. Kaynak: (guzelhaber.net) Güzel Haber Masası
—–Sponsorlu Bağlantılar—–
—–Sponsorlu Bağlantılar—–